潼關(guān)縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，科學(xué)整合資源力量，健全完善體制機(jī)制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的基層網(wǎng)格化治理體系，推動(dòng)要素向網(wǎng)格集中、服務(wù)向網(wǎng)格集聚、問(wèn)題在網(wǎng)格解決，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，不斷釋放“小網(wǎng)格”的“大能量”。
健全“縱貫到底”組織體系，織密“治理一張網(wǎng)”。成立以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣委城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“界定清晰、便于管理、集中包戶、全面覆蓋”的原則，通過(guò)對(duì)社區(qū)戶數(shù)、運(yùn)行情況等逐一排查摸底，在原有黨群服務(wù)驛站黨支部的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一設(shè)置基層治理網(wǎng)格，將主城區(qū)劃分一級(jí)網(wǎng)格40個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格109個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格269個(gè)，將黨支部建在網(wǎng)格、黨小組建到小區(qū)樓棟，對(duì)原有的共駐共建單位包聯(lián)情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，按照每名在職黨員干部包聯(lián)10-20戶居民戶原則，進(jìn)一步明確共駐共建單位進(jìn)社區(qū)進(jìn)網(wǎng)格包片聯(lián)戶。黨組織、在職黨員干部每月至少開(kāi)展一次共駐共建活動(dòng)，同時(shí)整合黨員、志愿者、社會(huì)組織、駐區(qū)單位成員等網(wǎng)格力量，通過(guò)契約化共建，推進(jìn)資源下沉，形成條塊結(jié)合、共駐共建的區(qū)域化格局。
配強(qiáng)“協(xié)同善治”網(wǎng)格力量，激活“治理滿盤(pán)棋”。秉持“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”工作理念，對(duì)“雙報(bào)到”、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾、城市綜合治理等網(wǎng)格全面調(diào)整優(yōu)化，整合政法、民政、信訪等重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)職能，統(tǒng)一歸屬網(wǎng)格管理。社區(qū)“兩委”干部、專職工作者等力量全部下沉網(wǎng)格一線，常態(tài)化入戶走訪排查，定期組織網(wǎng)格議事會(huì)，協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化、公共服務(wù)等基層治理“關(guān)鍵小事”420余件。針對(duì)網(wǎng)格人員力量薄弱問(wèn)題，制定《關(guān)于選派退二線領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)城市社區(qū)工作的通知》，鼓勵(lì)引導(dǎo)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)群眾和助推社會(huì)治理，積極發(fā)揮退二線領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)足、政策熟、思路廣、辦法多等優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新形勢(shì)下退二線領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)系在單位、工作在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社會(huì)”新格局。目前，首批選派的6名退二線領(lǐng)導(dǎo)干部已選派擔(dān)任黨群服務(wù)驛站黨支部書(shū)記。積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)領(lǐng)黨建服務(wù)項(xiàng)目，要求物管小區(qū)定期公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)明細(xì)及進(jìn)展情況，開(kāi)拓“黨建+物業(yè)+網(wǎng)格”新模式，讓網(wǎng)格治理更加精細(xì)高效。
完善“平急結(jié)合”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，打好“治理組合拳”。建立黨員干部“平時(shí)下沉+應(yīng)急下沉”模式，優(yōu)化整合119支黨員志愿服務(wù)隊(duì)力量，開(kāi)展多輪次應(yīng)急演練，努力確保平時(shí)用得上、關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。以黨建為紐帶，搭建“周二說(shuō)事日”等居民議事平臺(tái)43個(gè)，開(kāi)辟小區(qū)巷道公示欄126余塊，提升居民群眾自治意識(shí)和自治能力。深化“三微”便民服務(wù)，實(shí)行黨群服務(wù)驛站黨支部坐班制，發(fā)揮網(wǎng)格前端感知優(yōu)勢(shì)，分類建立特殊人群信息臺(tái)賬，收集整理訴求心愿，采取“群眾點(diǎn)單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，協(xié)調(diào)解決居民急難愁盼和小區(qū)治理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。依托12345政務(wù)服務(wù)熱線，充分發(fā)揮縣、街道、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心職能，完善網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置工作機(jī)制，形成問(wèn)題從反映到解決的全鏈條閉環(huán)體系。
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