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自“三個提升年”活動開展以來，蒲城法院嚴格落實主體責任，不斷加強制度創新，以深入推動各項工作實現高質量發展為目標，切實加強隊伍、審判管理、政務和行政管理，推進蒲城法院各項工作向制度化、科學化、規范化轉變。

一是隊伍管理精細化。制定和完善了《干警作風能力提升年工作方案》《關于扎實開展與人大代表、政協委員聯絡工作的實施辦法》《中層干部競爭上崗、輪崗交流工作辦法》《“嚴、實、細”作風建設活動實施方案》《實戰大練兵活動實施方案》等規章制度，進一步提高了領導班子民主決策和科學決策水平，充分發揮集體領導作用，同時促使干警自覺做到“自省、自警、自勵”，在思想上筑牢拒腐防變的思想防線。

二是審判管理專業化。制定和完善了《審執短板弱項提升年工作方案》《調研文章折算標準案件辦法》《關于規范“四類案件”監督管理的實施細則》《關于落實員額法官2023年結案數量的實施方案》等規章制度，狠抓辦案質效，提高運轉效率，以提質增效為目標，在組織建設、程序設置、流程運轉等方面，系統加強審執工作規范和制約，推動審判質量和效率取得明顯成效，切實提高司法服務質量和水平。

三是行政管理制度化。制定和完善了《管理服務保障提升年工作方案》《差旅費報銷管理辦法》《公務用車管理辦法》《訴訟檔案利用制度》《審判法庭使用管理辦法》《長期未歸、久借未還訴訟案卷專項清理行動實施方案》《關于成立機關食堂管理委員會的通知》等一系列行政管理工作制度，加強對法院行政工作的管理。通過嚴格對差旅費報銷管理、辦公用品管理、車輛派遣管理、規范檔案管理、用印蓋章管理、審判法庭使用管理等各項制度的加強與完善，實現用制度管人、管事、管工作，使司法行政管理工作步入制度化、規范化的軌道。

下一步工作中，蒲城法院將進一步抓實各項規章制度的執行和落實，切實發揮制度的規范和引領作用，把制度落實在行動上，體現在具體工作中，強化監督管理，以制度規范行為，讓制度內化于心、外化于行，真正把制度優勢轉化為治理效能，持續推進法院各項工作高質量發展。