白水縣在社會治理中緊貼實際，探索平戰結合的黨建引領網格管理新格局，搭建“兩聯到底”（干部聯網、黨員聯戶、一桿到底）組織體系，推動社會治理和服務重心向基層下移。
組織進網格，體系更有力。以提升組織力為重點，謀劃“三四五”工作思路，即堅持目標、問題、效果三個導向，按照定區域、定人員、定職責、定任務的“四定要求”，全面建成集覆蓋城鄉、劃分合理、歸屬明確、橫向到邊、縱向到底“五大要素”于一體的網格體系。通過建立“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—小區黨支部—黨員中心戶”的組織覆蓋體系，以鏈條式的服務增進基層黨組織的凝聚力。實施“派員定崗”行動，積極推行“兩長五員”制，選派鎮（街）領導班子成員和部門、社區優秀在職黨員入網定崗，吸收快遞、外賣小哥等新就業群體為“流動網格員”，形成“全域有網、網中有格、格中定人、人負其責”的網格化管理局面。
協商進網格，議事更便利。一方面完善協商體系。加強黨組織對議事協商組織和協商平臺的統籌引領，推行議事協商向網格延伸，建立居民點單、網格員接單、社區黨委建單、黨建聯席會議派單、結果向群眾公開的“四單一公開”協商議事機制，推動基層協商更加制度化、規范化、體系化。另一方面深入解決問題。各社區通過搭建線上線下議事協商平臺，將熱心社區事務的退休老干部、居民群眾、社會組織、物業企業等組織起來，共同服務居民生活。今年以來，工農社區“聚心源會客廳”辦理民生實事14件、雷牙社區“夢想藍”微心愿服務隊為居民解決“三事”46件，各社區通過搭建“周末議事會”“小板凳議事會”有效解決小區公共設施改造、違章搭建、環境提升等居民急難愁盼事項588件。
服務進網格，群眾更滿意。完善街道、部門黨員干部下沉網格工作機制，充分發揮黨員先鋒模范作用，常態化開展民情走訪“周敲門保平安行動”，落實“亮身份、亮服務、亮職責”，通過定期上門走訪、意見收集、矛盾調解，為居民提供精準化、精細化服務。建立“平時服務、戰時應戰、無縫切換”的平戰結合管理體系，抽調3000余名在職黨員下沉網格參與疫情防控，統一指揮有力，快速反應高效。聯合社會組織工委，在16個社區建成社工服務站，引入130余家社會組織，打造“15分鐘”生活服務圈，居民生活更加便利。通過整合資源力量，凝聚街道、部門和社會組織力量共同參與社區治理，有效避免了社區單兵作戰，形成了共建共治共享的基層社會治理新格局。
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