今年以來，白水縣公安局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公安機(jī)關(guān)推進(jìn)派出所提檔升級“百千工程”的決策部署，緊緊圍繞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任清單化、發(fā)展智慧化的“三化”要求，立足實(shí)際、真抓實(shí)干，錨定目標(biāo)、沖刺攻堅(jiān)，通過在部署推動上多向加力、在固本強(qiáng)基上賦能添力、在落實(shí)主防上精準(zhǔn)發(fā)力、在平安共建上融合聚力，“四力齊發(fā)”凝聚派出所高質(zhì)量發(fā)展新動能，全力推動派出所工作提檔升級。
一、錨定目標(biāo)，鼓勁加壓，在部署推動上多向加力。一是黨委重視，抓謀篇布局。縣公安局黨委高度重視派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由“一把手”掛帥的工作專班，多次召開黨委會、部署會、座談會、現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)省公安廳、市公安局關(guān)于派出所工作提檔升級“百千工程”的部署要求，研究制定縣公安局實(shí)施方案和貫徹落實(shí)措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)層層推進(jìn)。二是所隊(duì)聯(lián)動，抓組織實(shí)施。落實(shí)班子成員包抓和警種部門支援派出所工作機(jī)制，加強(qiáng)對派出所隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的調(diào)研、走訪、督導(dǎo)，逐項(xiàng)對照、查找派出所存在的短板不足，按照“一所一策”，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限，倒排工期，精準(zhǔn)施策，不斷提升派出所整體工作質(zhì)效。三是典型示范，抓亮點(diǎn)打造。圍繞派出所硬件設(shè)施提檔、辦公環(huán)境提升、警務(wù)保障提級、警務(wù)機(jī)制提質(zhì)等內(nèi)容，逐所召開現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會，互相學(xué)習(xí)借鑒，比出工作成績，推動工作落實(shí)。推動“一所一品”品牌建設(shè)，在平安守護(hù)、矛盾調(diào)處、隱患治理、智能應(yīng)用、服務(wù)群眾等方面打造獨(dú)具特色的亮點(diǎn)名片，形成示范效應(yīng)。四是跟蹤問效，抓責(zé)任落實(shí)。抓督導(dǎo)、抓落實(shí)、抓推動，定期對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和晾曬評比，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。加強(qiáng)考核獎懲機(jī)制運(yùn)用，將派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提拔晉升、評優(yōu)評先、立功受獎的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣、雙向激勵，營造你追我趕、曬比拼超的良好風(fēng)氣。
二、明晰權(quán)責(zé)，減負(fù)增效，在固本強(qiáng)基上賦能添力。一是厘清主防職責(zé)，松綁減負(fù)激活力。完善《派出所主防責(zé)任清單》和《社區(qū)警務(wù)工作責(zé)任清單》，明確人口管理、治安管理、安全防范、服務(wù)群眾等6個方面32項(xiàng)職能任務(wù)，規(guī)定社區(qū)民警、輔警、網(wǎng)格員和警務(wù)助理等工作職責(zé)，促使派出所圍繞主防定位履職盡責(zé)。落實(shí)省公安廳辦理刑事案件負(fù)面清單，加強(qiáng)對接處警和案件移交、案件偵查等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁專業(yè)警種向派出所下達(dá)刑事打擊任務(wù)指標(biāo)，推動派出所輕裝上陣、回歸主業(yè)。二是強(qiáng)化智慧引領(lǐng)，數(shù)據(jù)賦能增動力。以智慧派出所建設(shè)為契機(jī)，深化綜合指揮室智能應(yīng)用，加強(qiáng)“雪亮工程”“小探頭”及社會資源數(shù)據(jù)接入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、受理、研判各類警情，動態(tài)調(diào)整巡控警力和勤務(wù)部署，提升精確指揮、精準(zhǔn)布防、精密查控的能力和水平。依托治安防控平臺和“渭南智安”APP應(yīng)用，加強(qiáng)人、地、物、事、組織等要素的動態(tài)管理，常態(tài)化實(shí)施質(zhì)態(tài)監(jiān)測，推動基層基礎(chǔ)工作減負(fù)、提質(zhì)、增效。三是落實(shí)主防保障，凝聚警心提戰(zhàn)力。從考核獎懲、警務(wù)保障、關(guān)心關(guān)愛等方面向派出所全面傾斜，足額保障公用經(jīng)費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，升級改造基礎(chǔ)硬件設(shè)施，加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳培樹和示范推廣，舉辦集體生日、集中觀影、文藝匯演、榮譽(yù)儀式、走訪慰問等活動，發(fā)揮“傳幫帶”作用，厚植民輔警忠誠底色和為民情懷，全方位增強(qiáng)派出所凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、立足預(yù)防，主動創(chuàng)穩(wěn)，在落實(shí)主防上精準(zhǔn)發(fā)力。一是做強(qiáng)隱患排查，夯實(shí)“主防”責(zé)任。廣辟矛盾糾紛線索來源，創(chuàng)新打造“3315”“12345”“2+N”“小楊說法”等警務(wù)品牌，對轄區(qū)婚戀糾紛、鄰里矛盾等矛盾糾紛開展集中排查化解。持續(xù)加大重點(diǎn)單位、行業(yè)場所、危爆物品、九小場所、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，全力消除安全監(jiān)管死角。二是做深警務(wù)前移，筑牢“主防”根基。持續(xù)加大對沿街店面、背街小巷、夜市攤販等區(qū)域的巡邏頻次和密度，有效提升見警率和管事率。動員村社干部、網(wǎng)格員、保安員、志愿者等力量協(xié)助開展街面巡邏，織密巡邏防控防護(hù)網(wǎng)。深化“交所合一”“交所聯(lián)勤”等成熟經(jīng)驗(yàn)，一體推進(jìn)治安巡邏和交通巡查，全面提高社會治安掌控力。三是做實(shí)打防聯(lián)動，提高“主防”效能。堅(jiān)持以打促防、打防結(jié)合的工作思路，加強(qiáng)線索分析研判，集中優(yōu)勢警力資源，嚴(yán)厲打擊黃賭毒、盜搶騙等群眾反映強(qiáng)烈的違法犯罪行為，全面凈化社會治安環(huán)境。每日對警情進(jìn)行分析研判，將防控力量向案件高發(fā)區(qū)域和高發(fā)時(shí)段延伸，構(gòu)建“打防協(xié)同一體化”，切實(shí)提高防范效能。
四、護(hù)航發(fā)展，聯(lián)動共治，在平安共建上融合聚力。一是深化警網(wǎng)融合，打造平安前哨。劃分139個警務(wù)網(wǎng)格，發(fā)揮社區(qū)民警兼任社區(qū)（村）“兩委”班子成員的職能優(yōu)勢，統(tǒng)籌整合社區(qū)輔警、警務(wù)助理、網(wǎng)格員、治安積極分子和志愿者等力量，組建多元合作的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，聯(lián)合開展基礎(chǔ)信息共采、安全隱患同治、治安防范齊防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、防范教育多宣等活動，實(shí)現(xiàn)“警格”與“網(wǎng)格”的同頻共振。二是深化警企共建，優(yōu)化營商環(huán)境。深化警企聯(lián)建共建長效機(jī)制，在主動對接、安全防范、暖心服務(wù)、打擊犯罪等環(huán)節(jié)全面發(fā)力，依托“開門納諫”“問需于企”等形式進(jìn)行互動交流，開展防火、防盜、防事故安全檢查和安全防衛(wèi)技能培訓(xùn)，推行預(yù)約服務(wù)、入企辦證、現(xiàn)場辦公等貼心舉措，快偵快破侵害企業(yè)合法權(quán)益的各類違法犯罪，著力營造“護(hù)企、安企、愛企”的營商環(huán)境。三是深化便民舉措，提升服務(wù)質(zhì)效。加大簡政放權(quán)力度，下放居住證和車駕管辦理權(quán)限，積極打造“一門通辦”服務(wù)新模式。推動“暖心警務(wù)會客廳”應(yīng)用，構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)群眾的新陣地、新平臺。深入開展“田園警務(wù)”“板凳警務(wù)”，廣泛開展反詐防騙、禁毒拒賭、防火防盜等宣傳活動，全方位增強(qiáng)群眾法治意識和防范意識，持續(xù)提升人民群眾安全感和滿意度。
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